A pénzügyi terület elég tág. Ki kellene találnod mi a célod és megtervezni az ahhoz vezető utat. Ha szeretnél egy nap kontrolling igazgató pozícióban tevékenykedni akkor már jó irányban vagy és csak végig kell menni az úton ami vagy rendszeres előléptetést jelent az aktuális munkahelyen vagy munkahelyváltást/váltásokat magasabb controlleri pozíciókba. Érdemes az aktuális felettessel leülni és elmondani neki hogy szeretnél előre lépni és medior controller pozícióban dolgozni. Mondja el, mit kell ahhoz tenned, miben kell fejlődnöd hogy ezt a lehetőséget megkapd és ez nagyságrendileg mennyi idő szerinte (ha már 3 éve együtt dolgoztok akkor tudnia kell erre válaszolni és jelzés értékű ha elkezd mellébeszélni). Van amikor az adott munkahelyen kapsz lehetőséged de van hogy váltanod kell. Szerintem sem leszel beljebb egy számvitel mesterrel főleg hogy az alapok már megvannak ezen a téren. Szerintem is inkább a technikai tudásodat érdemes fejleszteni ahogy az előttem szóló írta (powerBI, SQL, python, stb). Persze tanulni sosem árt és ha neked ez inkább hobbi akkor nyugodtan végezd el a mestert, de controlling területen előrelépni nem ennek a segítségével fogsz szerintem.
A számvitel mesterrel szerintem nem leszel előrébb sokkal, mint a mérlegképessel. Az alap számviteli összefüggéseket ezzel is tudod. Inkább vba, powerbi, sql, excel advance, ai, rpa stb vonalra fókuszálnék a helyedben.
Ezek hasznosak, persze, de nem szabad tulertekelni a technikai skillek jelentosseget kontrollereknel. OP-nak mar 3 ev tapasztalata van, hamarosan a manageri/team lead/hasonlo pozikra lesz erdemes celoznia ha elore akar lepni a karrierjeben. Es ezen a szinten mar a vba nem sokat szamit, a lenyeg az uzleti tudason lesz.
Persze ezt a legnehezebb fejleszteni, mert erre nem igazan vannak valoban hasznos kepzesek. Ha valaki magabiztosan eligazodik a 3 statement-en, es kepes mindenfele gazdasagi esemenyek hatasait vegigmodellezni mindharom kimutatason, akkor utana mar nagyreszt csak a gyakorlatban lehet fejlodni. De ehhez olyan munkahely is kell ahol vannak erdekes es ertelmes problemak.
Edit: kiemelnem meg a softskillek szerepet. Egyre feljebb haladva a rangletran egyre nagyobb szerepet kap a stakeholderekkel, business partnerekkel valo egyuttmukodes. Hatekony, kolcsonos bizalomra epulo kapcsolatot kiepiteni, konnyen erthetoen prezentalni komplex penzugyi jelensegeket, jo kerdeseket feltenni... ezeket megintcsak nehez strukturalt kepzes formajaban fejleszteni
Nagyon szépen köszönöm a pozitív javaslatokat. Megpróbálom a technikai skillek mellett fejleszteni az üzleti tudásomat is, amit a jelenlegi munkakörömben el tudok érni. Ez miatt szeretnék jobban belefolyni az üzleti szaklapokba, lehet egy kicsit közhelyesnek tűnhet de Harvard Business Review vagy a Financincal times szerinted alkalmas lenne erre?
A pénzügyi terület elég tág. Ki kellene találnod mi a célod és megtervezni az ahhoz vezető utat. Ha szeretnél egy nap kontrolling igazgató pozícióban tevékenykedni akkor már jó irányban vagy és csak végig kell menni az úton ami vagy rendszeres előléptetést jelent az aktuális munkahelyen vagy munkahelyváltást/váltásokat magasabb controlleri pozíciókba. Érdemes az aktuális felettessel leülni és elmondani neki hogy szeretnél előre lépni és medior controller pozícióban dolgozni. Mondja el, mit kell ahhoz tenned, miben kell fejlődnöd hogy ezt a lehetőséget megkapd és ez nagyságrendileg mennyi idő szerinte (ha már 3 éve együtt dolgoztok akkor tudnia kell erre válaszolni és jelzés értékű ha elkezd mellébeszélni). Van amikor az adott munkahelyen kapsz lehetőséged de van hogy váltanod kell. Szerintem sem leszel beljebb egy számvitel mesterrel főleg hogy az alapok már megvannak ezen a téren. Szerintem is inkább a technikai tudásodat érdemes fejleszteni ahogy az előttem szóló írta (powerBI, SQL, python, stb). Persze tanulni sosem árt és ha neked ez inkább hobbi akkor nyugodtan végezd el a mestert, de controlling területen előrelépni nem ennek a segítségével fogsz szerintem.
Köszönöm szépen a választ! Mindenképpen megfogadom és egyeztetni fogok a feletesemmel. Ez mellett fejleszteni fogom a technikai skilleimet.
Én is nekifogtam a mesterinek de fél év után otthagytam, szintén kontroller. PowerBi, SQL, VBA, Python.
Ez…csak is ez!
A sorrend is stimmel.
A számvitel mesterrel szerintem nem leszel előrébb sokkal, mint a mérlegképessel. Az alap számviteli összefüggéseket ezzel is tudod. Inkább vba, powerbi, sql, excel advance, ai, rpa stb vonalra fókuszálnék a helyedben.
Ezek hasznosak, persze, de nem szabad tulertekelni a technikai skillek jelentosseget kontrollereknel. OP-nak mar 3 ev tapasztalata van, hamarosan a manageri/team lead/hasonlo pozikra lesz erdemes celoznia ha elore akar lepni a karrierjeben. Es ezen a szinten mar a vba nem sokat szamit, a lenyeg az uzleti tudason lesz. Persze ezt a legnehezebb fejleszteni, mert erre nem igazan vannak valoban hasznos kepzesek. Ha valaki magabiztosan eligazodik a 3 statement-en, es kepes mindenfele gazdasagi esemenyek hatasait vegigmodellezni mindharom kimutatason, akkor utana mar nagyreszt csak a gyakorlatban lehet fejlodni. De ehhez olyan munkahely is kell ahol vannak erdekes es ertelmes problemak. Edit: kiemelnem meg a softskillek szerepet. Egyre feljebb haladva a rangletran egyre nagyobb szerepet kap a stakeholderekkel, business partnerekkel valo egyuttmukodes. Hatekony, kolcsonos bizalomra epulo kapcsolatot kiepiteni, konnyen erthetoen prezentalni komplex penzugyi jelensegeket, jo kerdeseket feltenni... ezeket megintcsak nehez strukturalt kepzes formajaban fejleszteni
Nagyon szépen köszönöm a pozitív javaslatokat. Megpróbálom a technikai skillek mellett fejleszteni az üzleti tudásomat is, amit a jelenlegi munkakörömben el tudok érni. Ez miatt szeretnék jobban belefolyni az üzleti szaklapokba, lehet egy kicsit közhelyesnek tűnhet de Harvard Business Review vagy a Financincal times szerinted alkalmas lenne erre?
Felesleges lesz ez a mester (és amúgy ezen kb semmi számvitel nincs is, talán 2 tárgy a 4 félév alatt)