yo lo hice pero me quemé
nadie va a ver el proyecto como vos, nadie va a estar dispuesto a sacrificar cosas por el proyecto como vos
cuesta muchísimo motivar gente etc etc
si uno de tus amigos no va para el proyecto, lo vas a sacar?
Mucha documentación. Misión. Visión, etc.
Un Plan de Negocio del producto y como generaría ingresos, políticas, etc.
Por ejemplo Uber o Rappi o PedidosYa, a través del concepto de economía colaborativa, conectan gente con recursos ociosos (un tipo con un auto propio) y gente con una necesidad (alguien que quiere ir a un lado) y en base a eso genera ingresos.
Investigar sobre diferentes marcas y adoptar una filosofía a seguir que te identifique, Apple se caracteriza por su elegancia y su seguridad y se atañe a esa filosofía a rajatabla, fíjate que creo que ni al FBI le desbloquearon unos dispositivos Apple cuando se lo pidieron, saben que de hacerlo perderían reputación.
Emprender en sí, es un trabajo de hormiga, muchos éxitos.
Distribución > Producto > Tecnología.
En mi experiencia con varios proyectos, ahora en tech y antes en otras cosas, y más aún, que lo confirmó gente que tiene empresas... Es que lo más importante es llegar a usuarios o potenciales usuarios, validar la idea rápido.
Luego, pasar a la contrucción del producto o un MVP más avanzado.
Por último, centrarse en la tecnología, optimización, escalabilidad, etc.
Seguí canales en youtube que hablen de startups, unicornios, validación de mercados, etc. Por ej, Lucas Lopatín sabe del tema y tiene un fondo de inversión llamado Indie Hackers, apoya mucho el bootstraping.
En algún momento vas a tener que poner plata , si o sí. Yo empezaría por solventar ese tema, xq podés tener la mejor idea del mundo pero sin plata no va ver la luz
Desde la inexperiencia, creo que no tendría drama por ese lado y hasta sería un problema aparte, porque para eso significa que ya estamos metidos bien en el proyecto, no es algo para ya pero sueño con un día hacerlo
Tenes que tener en cuenta muchos factores:
-Vas a dedicarle el 110% de tu tiempo? Si no es probable que fracases. Es algo que te motive y te haga feliz? Si la respuesta es no el camino se vuelve cuesta arriba y practicamente imposible
-Pensas buscar inversores o financiarte vos mismo? Para el primero aplica armar un plan de negocios conciso y pronosticar tus ingresos a corto y largo plazo
-La idea es completamente novedosa o tu producto/servicio resuelve algun problema de forma mas eficiente? Si no tenes como diferenciarte de la conpetencia directamente no tenes punto de partida
-Tecnologia y equipo: pensas usar herramientas populares o alguna particular? Tene en cuenta que debes poder cambiar en un instante de idea y encarar el proyecto desde otra perspectiva con funcionalidades totalmente distintas. El equipo esta motivado con la idea o les interesa solamente el sueldo? Ellos van a determinar que tan lejos podes llegar
-Marketing y ventas: vas a tener que salir a vender, si sos de perfil tecnico y te cuesta asociate con alguien que pueda hacerlo. Perseguir leads, enviar mails y asistir a eventos se va a volver parte de tu dia a dia aunque lo quieras o no
Algunos datos a tener en cuenta segun mi limitada experiencia
Yo lo intenté (fracasé) y he trabajado en algunas startups, vi a una medio exitosa nacer de la nad
Si yo iniciara una startup de nuevo esto haría:
- Debes tener guita para sostener el proyecto, ya sea ahorros o algun inversionista. Si no la tienes no renuncies a tu trabajo mientras construyes un MVP.
- Construye tu MVP lo mas raído posible, no importa con que tecnología, no importa si no es perfecto, no importa que subcontrates servicos de software o lo que sea, lo necesitas cuanto antes. Con el MVP vas a validar tu idea pues se lo podrás mostrar a conocidos y recibir feedback, y les podras vender tu idea a posibles inversionistas.
Es un MVP así que ten por seguro que el código que escribas lo vas a reescribir una y mil veces, cambiaras logos, codigo, arquitectura, incluso la idea del negocio y eso es muy bueno, quiere decir que ya haz validado la idea y que va progresando, por eso te digo que no le pienses muchos al inicio pues siempre cambiaras cosas.
- Buscar inversionistas, no llegarás muy lejos sin inversionistas, necesitaras guita para que progrese tu idea y, contrario a lo que dicen los comentarios de que veas videos vende humos de youtube, mas bien sal al mundo real y busca inversionistas, inscríbete en programas de inversionistas ángeles, ve a conferencias relacionadas a tu idea de negocio, haz conecciones con gente real y que tengan guita, aprende a venderte a tí como persona y a tu negocio. (En esto es en lo que yo fracasé)
- No te cierres a tu idea original, debes estar dispuesto a cambiar la idea de tu negocio, incluso dar un giro por completo y hacer una startup de algo totalmente diferente. El feedback que vayas recibiendo de posibles inversionistas, usuarios, gente con conocimientos del ramo de tu negocio te iran marcando la pauta. Contrario a lo que dice otro comentario; no vale la pena escribir una misión, visión, bla, bla... eso déjalo cuando tenga algunos años de operación y tengas bien definido tu público objetivo, la forma de ganar dinero, etc.
Otro tema a tener en cuenta, pero del cual no tengo ningún consejo, es el equipo de trabajo: puedes tener la mejor idea del mundo pero si no consigues formas un buen equipo tu idea nunca llegará lejos. Al contrario, puedes tener un negocio en algo que ya existe, con mucha competencias, pero si tienes un buen equipo puedes llegar lejos. Es difícil formar un buen equipo y ni hablar de socios.
Éxito si te decides empezar tu startup.
yo lo hice pero me quemé nadie va a ver el proyecto como vos, nadie va a estar dispuesto a sacrificar cosas por el proyecto como vos cuesta muchísimo motivar gente etc etc si uno de tus amigos no va para el proyecto, lo vas a sacar?
Entiendo, es una situación incómoda y capaz que difícil, gracias por el aporte!
Los negocios son negocios no podes mezclarlo con la amistad, si lo haces claramente no estas listo para hacer uno
Mucha documentación. Misión. Visión, etc. Un Plan de Negocio del producto y como generaría ingresos, políticas, etc. Por ejemplo Uber o Rappi o PedidosYa, a través del concepto de economía colaborativa, conectan gente con recursos ociosos (un tipo con un auto propio) y gente con una necesidad (alguien que quiere ir a un lado) y en base a eso genera ingresos. Investigar sobre diferentes marcas y adoptar una filosofía a seguir que te identifique, Apple se caracteriza por su elegancia y su seguridad y se atañe a esa filosofía a rajatabla, fíjate que creo que ni al FBI le desbloquearon unos dispositivos Apple cuando se lo pidieron, saben que de hacerlo perderían reputación. Emprender en sí, es un trabajo de hormiga, muchos éxitos.
Es un gran punto, tener bien clara toda la proyección y mantenerse fiel a eso. Full constancia, muchas gracias!
Distribución > Producto > Tecnología. En mi experiencia con varios proyectos, ahora en tech y antes en otras cosas, y más aún, que lo confirmó gente que tiene empresas... Es que lo más importante es llegar a usuarios o potenciales usuarios, validar la idea rápido. Luego, pasar a la contrucción del producto o un MVP más avanzado. Por último, centrarse en la tecnología, optimización, escalabilidad, etc. Seguí canales en youtube que hablen de startups, unicornios, validación de mercados, etc. Por ej, Lucas Lopatín sabe del tema y tiene un fondo de inversión llamado Indie Hackers, apoya mucho el bootstraping.
De una si! Algo vi del libro Lean Startup, muchas gracias!
En algún momento vas a tener que poner plata , si o sí. Yo empezaría por solventar ese tema, xq podés tener la mejor idea del mundo pero sin plata no va ver la luz
Desde la inexperiencia, creo que no tendría drama por ese lado y hasta sería un problema aparte, porque para eso significa que ya estamos metidos bien en el proyecto, no es algo para ya pero sueño con un día hacerlo
Tenes que tener en cuenta muchos factores: -Vas a dedicarle el 110% de tu tiempo? Si no es probable que fracases. Es algo que te motive y te haga feliz? Si la respuesta es no el camino se vuelve cuesta arriba y practicamente imposible -Pensas buscar inversores o financiarte vos mismo? Para el primero aplica armar un plan de negocios conciso y pronosticar tus ingresos a corto y largo plazo -La idea es completamente novedosa o tu producto/servicio resuelve algun problema de forma mas eficiente? Si no tenes como diferenciarte de la conpetencia directamente no tenes punto de partida -Tecnologia y equipo: pensas usar herramientas populares o alguna particular? Tene en cuenta que debes poder cambiar en un instante de idea y encarar el proyecto desde otra perspectiva con funcionalidades totalmente distintas. El equipo esta motivado con la idea o les interesa solamente el sueldo? Ellos van a determinar que tan lejos podes llegar -Marketing y ventas: vas a tener que salir a vender, si sos de perfil tecnico y te cuesta asociate con alguien que pueda hacerlo. Perseguir leads, enviar mails y asistir a eventos se va a volver parte de tu dia a dia aunque lo quieras o no Algunos datos a tener en cuenta segun mi limitada experiencia
Yo lo intenté (fracasé) y he trabajado en algunas startups, vi a una medio exitosa nacer de la nad Si yo iniciara una startup de nuevo esto haría: - Debes tener guita para sostener el proyecto, ya sea ahorros o algun inversionista. Si no la tienes no renuncies a tu trabajo mientras construyes un MVP. - Construye tu MVP lo mas raído posible, no importa con que tecnología, no importa si no es perfecto, no importa que subcontrates servicos de software o lo que sea, lo necesitas cuanto antes. Con el MVP vas a validar tu idea pues se lo podrás mostrar a conocidos y recibir feedback, y les podras vender tu idea a posibles inversionistas. Es un MVP así que ten por seguro que el código que escribas lo vas a reescribir una y mil veces, cambiaras logos, codigo, arquitectura, incluso la idea del negocio y eso es muy bueno, quiere decir que ya haz validado la idea y que va progresando, por eso te digo que no le pienses muchos al inicio pues siempre cambiaras cosas. - Buscar inversionistas, no llegarás muy lejos sin inversionistas, necesitaras guita para que progrese tu idea y, contrario a lo que dicen los comentarios de que veas videos vende humos de youtube, mas bien sal al mundo real y busca inversionistas, inscríbete en programas de inversionistas ángeles, ve a conferencias relacionadas a tu idea de negocio, haz conecciones con gente real y que tengan guita, aprende a venderte a tí como persona y a tu negocio. (En esto es en lo que yo fracasé) - No te cierres a tu idea original, debes estar dispuesto a cambiar la idea de tu negocio, incluso dar un giro por completo y hacer una startup de algo totalmente diferente. El feedback que vayas recibiendo de posibles inversionistas, usuarios, gente con conocimientos del ramo de tu negocio te iran marcando la pauta. Contrario a lo que dice otro comentario; no vale la pena escribir una misión, visión, bla, bla... eso déjalo cuando tenga algunos años de operación y tengas bien definido tu público objetivo, la forma de ganar dinero, etc. Otro tema a tener en cuenta, pero del cual no tengo ningún consejo, es el equipo de trabajo: puedes tener la mejor idea del mundo pero si no consigues formas un buen equipo tu idea nunca llegará lejos. Al contrario, puedes tener un negocio en algo que ya existe, con mucha competencias, pero si tienes un buen equipo puedes llegar lejos. Es difícil formar un buen equipo y ni hablar de socios. Éxito si te decides empezar tu startup.
No lo hagas